2 — 5 июня 2025
Центр международной торговли
Организаторы
О Неделе Российского ритейла
Видео - Неделя Российского Ритейла 2025
Спикеры
Антон Алиханов
Министр промышленности и торговли Российской Федерации
Антон Алиханов
Родился 17 сентября 1986 года в г.Сухуми Абхазской АССР
Образование
2008 год - Всероссийская государственная налоговая академия по специальности «Финансы и кредит».
2010 год - Всероссийская государственная налоговая академия по специальности «Юриспруденция».
Трудовая деятельность
2009 – 2010 гг. - специалист-эксперт юридического отдела, Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Московской области.
2010 – 2012 гг. - ведущий советник планово-экономического отдела Департамента управления делами, Министерство юстиции Российской Федерации.
2013 – 2013 гг. - заместитель начальника отдела нормативного правового обеспечения применения ограничений и мониторинга международных обязательств Департамента государственного регулирования внешнеторговой деятельности, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.
2013 – 2015 гг. - заместитель директора Департамента государственного регулирования внешнеторговой деятельности, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.
2015 – 2016 гг. - заместитель Председателя Правительства Калининградской области.
2016 – 2016 гг. - временно исполняющий обязанности Председателя Правительства Калининградской области.
2016 – 2017 гг. - временно исполняющий обязанности Губернатора Калининградской области.
2017 - 2024 гг. - губернатор Калининградской области.
с 2024 года - Министр промышленности и торговли Российской Федерации
Общественно-политическая деятельность
2018 год - н/вр. - Член Генерального совета Партии "Единая Россия"
Награды
Награждён медалью Министерства юстиции Российской Федерации «За усердие» II степени, почётной грамотой Президента Российской Федерации.
Денис Мантуров
Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации
Денис Мантуров
Родился 23 февраля 1969 года в г. Мурманске
Образование
1994 г. – МГУ им. М.В. Ломоносова, специальность «Социология»
1997 г. – аспирантура МГУ, кандидат экономических наук
2002 г. – докторантура Московского авиационного института
2006 г. – Российская академия государственной службы при Президенте РФ, специальность «Юриспруденция»
2022 г. - докторантура Российской академии народного хозяйства и государственной службы, доктор экономических наук
Трудовая деятельность
1998 г. – назначен заместителем генерального директора ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод»
2000 г. – назначен коммерческим директором ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля»
2001 г. – назначен заместителем Председателя ФГУП «Государственная инвестиционная корпорация» (Госинкор)
2003 г. – назначен генеральным директором ОАО «ОПК «Оборонпром»
2007 г. – назначен заместителем Министра промышленности и энергетики Российской Федерации
2008 г. – назначен заместителем Министра промышленности и торговли Российской Федерации
2012 г. – назначен исполняющим обязанности Министра промышленности и торговли Российской Федерации
2012 г. – назначен Министром промышленности и торговли Российской Федерации
2018 г. – назначен Министром промышленности и торговли Российской Федерации
2022 г. – назначен Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации – Министром промышленности и торговли Российской Федерации
Награды
В 2007 г. награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени
В 2008 г. награжден орденом Дружбы
В 2009 г. награжден орденом Почета
В 2010 г. награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации
В 2010 г. определен Лауреатом премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники (2010)
В 2013 г. награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени
В 2016 г. награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" III степени
В 2018 г. награжден орденом Александра Невского
В 2018 г. награжден медалью Столыпина П.А. I степени
В 2019 г. присвоено звание "Заслуженный экономист Российской Федерации"
В 2022 г. награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" II степени
Дополнительная информация
Действительный государственный советник Российской Федерации I класса
Денис Мантуров вошел в «первую сотню» резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации
Владеет иностранными языками
Женат, воспитывает дочь и сына
Андрей Шаронов
Генеральный директор ESG альянса
Андрей Шаронов
Окончил Уфимский авиационный институт и Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, является кандидатом социологических наук.
В 2017 году прошел программу Leadership Excellence through Awareness and Practice Programme в INSEAD.
В 2019 году прошел программу «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команды и организаций» в Московской школе управления «Сколково».
Трудовая деятельность
С 1989 по 1991 год – народный депутат СССР, а до 1996 года возглавлял Комитет РФ по делам молодежи.
С 1996 по 2007 год работал в Министерстве экономического развития и торговли РФ руководителем департамента, заместителем министра, статс-секретарем.
С 2007 по 2010 год был управляющим директором и председателем совета директоров инвестиционной компании «Тройка диалог», возглавлял инвестиционно-банковское направление.
22 декабря 2010 года был назначен заместителем мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики, курировал вопросы формирования бюджета, госзакупок, промышленную политику и поддержку предпринимательской деятельности, занимался регулированием рынка торговли и услуг.
Присоединился к команде бизнес-школы «Сколково» в сентябре 2013 года.
С 2013 до 2016 года был ректором бизнес-школы, в сентябре 2016 года назначен президентом Московской школы управления «Сколково».
С сентября 2016 по декабрь 2021 года – президент Московской школы управления «Сколково».
С 25 января 2022 года занимает должность генерального директора в Национальном ESG-альянсе.
Состоит в совете директоров компаний: УК «Нефтетранссервис», «Медицина», «Совкомфлот», «Фосагро», EN+ Group PLC, «Россети», фонд «Сколково».
Илья Якубсон
Генеральный директор сети «Чижик»
Илья Якубсон
Родился 3 января 1972 г. в городе Орел.
Образование
В 1995 г. окончил исторический факультет Орловского государственного педагогического института.
В 2001 г. получил степень кандидата социологических наук.
В 2002 г. окончил бизнес-школу Кингстонского университета (Великобритания), получив степень МВА.
Трудовая деятельность
В 1993 г. участвовал в основании торговой компании «Паллада».
В 1997 г. становится генеральным директором ГК «Паллада», в управлении которой находилась сеть дискаунтеров «Сберегайка» и супермаркетов «Паллада» в Орловской и Курской областях.
В 2006 г. вице-президент торговой компании «Мегаполис», управляемой ГК «Меркурий».
В 2008 г. вице-президент ГК «ДИКСИ». В 2009 занял пост президента ГК «ДИКСИ».
С 2011 по 2015 гг. являлся Председателем Президиума Ассоциации компаний розничной торговли.
С ноября 2015 г. – председатель наблюдательного совета Российской ассоциации экспертов рынка ритейла
С февраля 2018 г. - генеральный директор сети клиник «Альфа – Центр Здоровья»
Владимир Сорокин
Генеральный директор «Лента»
Владимир Сорокин
Родился в 1971 году в городе Элиста.
Образование
В 1994 году окончил факультет пищевой промышленности Санкт-Петербургского торгово-экономического университета
В 2005 году окончил НИУ «Высшая школа экономики» по специальности «финансы и кредит».
Трудовая деятельность
С 1994 года начал работать в компании Gillette
С 1996 года стал директором по продажам на Украине, в 1999 году возглавил в Gillette блок продаж по России и Белоруссии.
С 2000 по 2002 годы был директором по продажам компании SUN Interbrew.
В 2003 году возглавил региональную сеть группы «АльфаСтрахование», заняв должность заместителя генерального директора — директора по региональному бизнесу.
С 2007 года работал коммерческим директором Группы «Альфа Страхование».
С 2009 по 2010 годы — генеральный директор страховой компании «АльфаСтрахование-Жизнь».
С 2010 по 2012 годы был генеральным директором в ОАО «Масштаб»
С 2010 по 2015 годы входил в состав Совета директоров Аграрного профсоюзного акционерного коммерческого банка АПАБАНК(ЗАО).
В 2013 году пришёл в X5 Retail Group на должность заместителя коммерческого директора, в июне 2013 года стал директором по категорийному менеджменту федеральной торговой сети «Пятёрочка».
С сентября 2014 года — генеральный директор федеральной торговой сети «Перекрёсток».
В июне 2018 года Владимир Сорокин покинул пост гендиректора торговой сети «Перекрёсток».
В 2019 году присоединился к команде «Магнита» в должности заместителя генерального директора — коммерческого директора, члена правления компании.
С 3 сентября 2020 года Владимир Сорокин вступил в должность генерального директора торговой сети «Лента».
Татьяна Ким
Основатель Wildberries, глава ООО «РВБ» (объединенная компания Wildberries и Russ)
Михаил Волков
Генеральный директор, председатель правления АО «Почта России»
Игорь Шехтерман
Главный исполнительный директор, член правления X5 Group
Дмитрий Алексеев
Президент группы компаний DNS
Екатерина Лобачева
Президент Х5 Group
Анна Мелешина
Управляющий директор розничной сети «Магнит»
Мария Давыдова
Генеральный директор «Детский мир»
Леонид Страхов
Генеральный директор «Спортмастер»
Владислав Курбатов
Генеральный директор «Пятерочка»
Олег Пономарев
Председатель Совета директоров ТС «СПАР-Калининград»
Схема застройки
Новости
От кибератак до сбоев поставок лекарств: на НРР 2025 эксперты обсудили страховую защиту ритейла
27.06.2025
Подробнее...
Эксперты обсудили защиту ритейла от финансовых потерь на Неделе Российского Ритейла 2025
27.06.2025
Подробнее...
Ритейл-тур Wine Retail Week: лучшие практики продвижения российских вин в торговых сетях
25.06.2025
Подробнее...
Как ритейлерам упростить работу с наличной выручкой и повысить операционную эффективность
24.06.2025
Подробнее...
Винотеки, кадры и вызовы регулирования: чем запомнился третий день Wine Retail Week
19.06.2025
Подробнее...
Вино в фокусе государственной стратегии: как прошёл второй день Wine Retail Week
19.06.2025
Подробнее...
Первый день Wine Retail Week: от цифровой аналитики до винного сторителлинга
19.06.2025
Подробнее...
Wine Retail Cup: названы победители первого командного чемпионата винного ритейла
19.06.2025
Подробнее...
Компания Health & Nutrition в очередной раз приняла участие в крупнейшем отраслевом форуме Неделя Российского Ритейла
16.06.2025
Подробнее...
От кибератак до сбоев поставок лекарств: на НРР 2025 эксперты обсудили страховую защиту ритейла
27.06.2025
Сессия СОГАЗа собрала топ-менеджеров страховых и ритейл-компаний для обсуждения управления рисками в новых реалиях.
Необходимость комплексной страховой защиты для обеспечения финансовой устойчивости ритейла стала главным выводом экспертной сессии, организованной СОГАЗом в рамках Недели Российского Ритейла (НРР) 2025. В ходе дискуссии «Страхование в ритейле: как защитить бизнес от финансовых потерь и повысить устойчивость» представители страховой группы, фармацевтического ритейла и консалтинга представили практические решения для отрасли.
Виталий Нотченко, управляющий директор по работе с клиентами СОГАЗа, выступивший модератором, подчеркнул в начале сессии, что современные риски требуют переосмысления роли страхования: «Правильно выстроенная страховая защита перестает быть просто статьей расходов, а становится инвестицией в стабильность и прибыльность компании».
Эксперты детально рассмотрели ключевые направления управления рисками в ритейле. Илья Губанеев (СОГАЗ) акцентировал внимание на современных методах оценки и снижения имущественных рисков, объяснив, как превентивные меры и технологии безопасности на складах и в торговых точках не только минимизируют угрозы, но и способствуют оптимизации страховых затрат.
Особое внимание аудитории привлек опыт фармацевтического ритейла. Игорь Дубинец (АО ЦВ «Протек») поделился практикой страхования высокотехнологичных фармацевтических складов с многоуровневой системой контроля и обеспечения бесперебойности поставок жизненно важных лекарств. Он отметил, что для такого сегмента риски измеряются не только в денежном эквиваленте, но и в социальной ответственности перед потребителями.
Армен Гюлумян (Remind) осветил важность менее очевидных, но критически значимых видов страхования. Он привел примеры, как страхование ответственности руководителей (D&O) и страхование торговых кредитов, спрос на которое вырос в 2024 году на 36%, реально защищают бизнес от существенных финансовых потерь и даже угрозы банкротства в случае дефолтов контрагентов или судебных исков к руководству.
Киберрискам, как одной из самых актуальных угроз, было посвящено выступление Анара Бахшалиева (СОГАЗ). Он представил данные о растущем числе атак на ритейл и детально разобрал, как современное киберстрахование интегрируется в общую систему информационной безопасности компании, предоставляя не только финансовую компенсацию, но и экспертный ответ на инциденты.
Участники дискуссии и аудитория сошлись во мнении, что в условиях множественных вызовов адекватная и адаптированная под специфику бизнеса страховая программа является неотъемлемым элементом стратегии управления рисками и обеспечения долгосрочной финансовой устойчивости ритейл-компании. Сессия СОГАЗа на НРР 2025 наглядно продемонстрировала, как страхование эволюционирует в стратегический инструмент защиты бизнеса и его прибыли.
Эксперты обсудили защиту ритейла от финансовых потерь на Неделе Российского Ритейла 2025
27.06.2025
Управление рисками, кибербезопасность и устойчивость бизнеса стали главными темами отраслевой сессии. В рамках ключевого отраслевого события Недели Российского Ритейла (НРР) 2025 – состоялась экспертная сессия «Страхование в ритейле: как защитить бизнес от финансовых потерь и повысить устойчивость». Организатором и модератором дискуссии выступила страховая группа «СОГАЗ».
Сессия собрала ведущих экспертов страхового рынка и ритейла для обсуждения актуальных вызовов и современных инструментов защиты бизнеса. Управляющий директор по работе с клиентами СОГАЗа Виталий Нотченко во вступительном слове подчеркнул, что вопрос для ритейла стоит не в том, случится ли инцидент, а в том, насколько бизнес к нему готов, и как страхование может превратиться из статьи расходов в инструмент повышения прибыли.
В фокусе обсуждения были ключевые направления: защита инфраструктуры и логистических цепочек, современные методы оценки рисков, страхование ответственности директоров (D&O) и страхование торговых кредитов, а также актуальные киберриски для ритейла и роль страхования в минимизации ущерба от атак.
В заключительной дискуссии спикеры обсудили неочевидные страховые случаи в ритейле и ключевые тренды развития страховых решений для отрасли на ближайшие годы. Сессия вызвала живой интерес аудитории и подтвердила высокую потребность ритейла в комплексных подходах к управлению рисками для обеспечения финансовой устойчивости.
Ритейл-тур Wine Retail Week: лучшие практики продвижения российских вин в торговых сетях
25.06.2025
6 июня в рамках Wine Retail Week состоялся ритейл-тур по ключевым форматам винной торговли Москвы. В программе тура — посещение четырёх торговых объектов: О’КЕЙ (перезагрузка винной полки), «Перекрёсток» (формат 3.0), «Азбука Вкуса» (флагман на Арбате), SimpleWine (новая флагманская винотека).
Выбор локаций был неслучайным: каждый из магазинов демонстрирует актуальные подходы к работе с категорией вина, в том числе — с российским ассортиментом. Цель тура — ознакомиться с практиками выкладки и продвижения российских вин непосредственно на торговой полке, а также обсудить подходы к навигации, дегустациям, работе персонала и формированию ассортимента.
- «Перекрёсток». Обновлённый супермаркет продемонстрировал расширенную винную категорию (до 1200 СКЮ) и навигацию по регионам производства. Модель «идеальной полки», представленная ранее на Конгрессе, проходит пилотирование в южных регионах. Отдельный акцент — выкладка игристых вин по уровню сахара и работа кавистов с промо-позициями.
- Гипермаркет О’КЕЙ. Выкладка российских вин организована с учётом регионального принципа. Обсуждались результаты акций «Дни российских вин» и подход к сегментированию ассортимента. Представлены данные по среднему чеку и динамике продаж.
- «Азбука Вкуса». Флагман премиальной сети. Винная категория оформлена в формате «магазин в магазине», с активным применением POSM, QR-кодов и тематических акций. Отдельно проработан маркетинг к «Дням российских вин»: сеты, дегустации, стимулирующие механики. Российский ассортимент увеличен в 4 раза.
- SimpleWine. Новая флагманская винотека сети. Российская винная полка представлена в рамках проекта «Большое Русское Вино», с библиотечной системой навигации, экспертными рейтингами и тематическими подборками. Обсуждены инициативы в сфере просвещения и поддержки локального виноделия.
По итогам тура участники отметили важность очного ознакомления с практиками розницы, взаимодействия с торговым персоналом и внедрения образовательных и трейд-маркетинговых программ. Отдельное внимание было уделено вопросам подготовки и обучения персонала, а также совместной работе ритейлеров и производителей над продвижением российских вин.
Проект «Идеальная винная полка» на Wine Retail Week 2025
25.06.2025
Первая в истории форума экспозиция федеральной розничной сети — проект «Идеальная винная полка». Это модель выкладки российского вина, разработанная торговой сетью «Перекресток» при участии Роскачества в рамках «Дней российских вин» (ДРВ).
Официальное открытие проекта состоялось при участии заместителя министра промышленности и торговли Российской Федерации Романа Андреевича Чекушова, заместителя председателя правления АО «Россельхозбанк» Дениса Константинова, руководителя Роскачества Максима Протасова и директора по взаимодействию с бизнес-ассоциациями и сообществами X5 Group Максима Арефьева.
Основой структуры полки стал принцип: регион виноделия — бренд производителя, с дополнительной навигацией по цвету и цене. Проект уже проходит пилотирование в южных регионах и демонстрирует положительные результаты.
На экспозиции были реализованы следующие элементы:
- цифровые носители информации с системой рекомендаций по вину и гастрономическим сочетаниям (разработка: IAM и Addreality);
- обновлённый дизайн POSM к осеннему этапу Дней российских вин (разработка и производство: агентство Svetofor Display);
- решение по выделению промо-позиций — торговое оборудование «четверть-паллетта»;
- винный шкаф для профессионального хранения (производитель: Pozis, марка Benoit);
- дегустационная зона с участием пяти кавистов сети «Перекресток» и представленными в акции винами («Просека» и «Дельфа» от Кубань-Вино).
Реализация проекта стала возможна благодаря совместной работе команды «Перекрестка», Роскачества, технологических партнёров и производителей вина.
Итоги выставки Wine Retail Expo 2025
25.06.2025
В рамках Wine Retail Week 2025 все дни работала специализированная выставка Wine Retail Expo. Генеральным партнером выставки выступила компания «Кубань-Вино».
Участники и гости форума могли ознакомиться с продукцией ведущих производителей и импортёров вина и крепкого алкоголя. На выставке были представлены винодельческие предприятия различных регионов России, включая Кубань, Крым, Дагестан, Ставропольский край и Ростовскую область.
Среди участников:
- Винодельни: Кубань Вино, Большое Русское Вино (Simple), Мысхако, Раевское, Дербент Вино, Цимлянские вина, Массандра, Инкерман, Фанагория, Alma Valley, Валерий Захарьин, Шато Пино, Agora Wine, Солнечная Долина.
- Компании, впервые представленные на Wine Retail Week: Коктебель, AYA, Левокумское, Alvisa.
- Производители и импортеры вина и крепкого алкоголя: Ladoga Group, Fort Wine, NovaBev, Nacki Thompson, Aladari, JOIA, Sgarzi Luigi.
Благодарим всех участников выставки за вклад в деловую программу и развитие отраслевого диалога.
Как ритейлерам упростить работу с наличной выручкой и повысить операционную эффективность
24.06.2025
На прошедшем 2-5 июня Форуме Неделя Российского Ритейла Газпромбанк представил сервис онлайн-инкассации — современный способ работы с наличными, который становится технологическим стандартом управления финансовыми потоками в ритейле.
На стенде Газпромбанка можно было посмотреть на автоматизированную депозитную машину (АДМ) Moniron вживую, протестировать её возможности и узнать больше о сервисе онлайн-инкассации.
Моментальное зачисление денег на счет
Онлайн-инкассация с помощью Moniron — это принципиально новый подход к обработке наличной выручки. Компактные и надежные АДМ — это устройства для приема, проверки и хранения наличных денег, ваш персональный инкассатор в каждой торговой точке. По сути это мини-банкомат у вас под столом в служебном помещении торговой точки. Вносить деньги можно по мере необходимости, и они сразу будут зачислены на расчетный счет компании — просто и безопасно.
Перейти на онлайн-инкассацию может компания любого масштаба вне зависимости от оборотов или размеров выручки. Сфера деятельности при этом не имеет значения: магазины, аптеки, химчистки, мастерские — любые предприятия торговли и сервиса. Если вы принимаете наличные за товары и услуги, онлайн-инкассация будет для вас актуальна.
Деньги под ответственностью банка
Как только сотрудник внес наличные в АДМ, его ответственность за них закончилась. Это важное преимущество перед традиционными способами работы с наличным оборотом (классическая инкассация или внесение выручки на счет через кассу банка или банкомат), ведь теперь сотрудники тратят значительно меньше времени и сил на инкассацию. При онлайн-инкассации кассиру нужно просто внести наличные средства в устройство. Когда на точку приезжает инкассатор, кассиру даже необязательно с ним взаимодействовать.
Персоналу торговой точки больше не нужно заниматься непрофильными задачами и нервничать из-за наличных. Это особенно важно для компаний, которые хотят создать комфортную и доброжелательную атмосферу для своих клиентов. Когда сотрудники в хорошем настроении и не перегружены рутиной, они могут уделять больше времени своим непосредственным задачам и полноценно оказывать помощь посетителям.
Зеленая полка 2025: время укреплять, а не сворачивать
23.06.2025
В 2025 году зелёная полка в России переживает поворотный момент. Или она станет прозрачным и понятным ориентиром устойчивого потребления, или рискует остаться неоднозначным маркетинговым инструментом. Обсудить пути её развития собрались ключевые игроки отрасли в рамках Недели Российского Ритейла.
Модерировал сессию Владлен Заморский, генеральный директор агентства Better by Okkam и директор по устойчивому развитию группы компаний Okkam. Как отмечает модератор россияне ориентируются на маркировки «эко», «био», «органик», «не тестируется на животных» (39%), специальные зеленые стойки (31%), упаковку из вторсырья (27%) и специальные разделы в онлайне (25%).
Спрос на рекламу устойчивых брендов превышает предложение: 71% респондентов находят её интересной, но 40% считают, что её недостаточно. По данным исследования Lamoda об устойчивой моде среди покупателей, которые хотя бы раз делали fashion-покупки онлайн и которые не вовлечены в повестку устойчивого развития, 56% хотят делать осознанный выбор, но 36% не доверяют брендам, а остальные теряются из-за недостатка или избытка информации.
В Экологическом союзе делают вывод: потребители готовы делать осознанный выбор и поддерживать устойчивые бренды, но рынок не дает им инструментов — отсутствуют единые критерии, понятные термины, визуальная навигация и системная просветительская работа.
Некоторые ритейлеры уже демонстрируют системный подход к зелёной полке. В «Лемана ПРО» действует система из шести критериев, охватывающая жизненный цикл продукции — от сырья до функциональности. Этому способствует и продуманная стратегия коммуникаций: зелёные товары обозначены специальным значком как в торговом зале, так и онлайн. Сегодня 30% ассортимента компании — с подтверждёнными экологическими преимуществами, доля продаж таких товаров выросла до 38%.
Мариам Папоян, директор категории «Краски»: «Все товары СТМ проходят экологический и социальный аудит. Мы видим рост интереса и доверия».
PR-директор «Лемана ПРО», Екатерина Хватова добавляет: «Как показывают наши опросы, 68% покупателей готовы платить на 5–15% больше за товары для ремонта и обустройства с экологическими преимуществами, включая состав, сырье, упаковку и другие характеристики. Для них это не бонус, а приоритет — наряду с ценой и качеством».
Сеть «Магнит» продолжает развивать инициативу «Зеленая полка» — специальную выкладку товаров с подтвержденными экологическими свойствами. Компания поощряет проверку достоверности экозаявлений и системно продвигает экологичную ответственность среди производителей и потребителей.
Эдуард Костенко, руководитель по экологическим проектам розничной сети «Магнит»: «Плюс в том, что у производителя нет дополнительных финансовых затрат для того, чтобы его товары попали на зелёную полку — достаточно подтвердить свои экозаявления соответствующими документами. Сегодня в наших магазинах представлено более 100 SKU бытовой химии с экологичными характеристиками, отвечающими различным запросам. Отмечу, что потребители с детьми чаще выбирают продукцию без отдушек, покупатели, заботящиеся об экологии — биоразлагаемое, стремящиеся к безопасному потреблению — гипоаллергенное».
В "Пятёрочке«/Х5 Group (СТМ «Вкус & Польза») «зеленая полка» в первую очередь связана с ЗОЖ и полезным питанием. Выделенные зоны ЗОЖ СТМ «Вкус & Польза» представлены уже более чем в 7000 магазинов «Пятёрочка».
Сергей Филиппов, директор разработки СТМ категории ЗОЖ Департамента собственных торговых марок «Пятёрочка»: «Зелёная полка — своего рода маяк для покупателя в нашем магазине: он „подсвечивает“ продукты, которые помогают заботиться о здоровье. Нам очень важен действительно чистый состав продукта, а не яркие и модные псевдо-заявления, ведь и мы сами ходим в „Пятёрочку“, покупаем свои продукты и рекомендуем их друзьям».
Несмотря на растущий потребительский интерес, зелёная полка сталкивается с рядом вызовов:
- Размытые правила. Обилие разных маркировок, терминов и требований, отсутствие единых критериев — всё это запутывает потребителя и подрывает доверие.
- Страх гринвошинга. Компании опасаются делать экологические заявления, чтобы не быть обвиненными в недобросовестной рекламе. Это тормозит инициативы, даже если они обоснованы.
- Недостаток просвещения. Покупатели не всегда понимают, что делает товар экологичным. Слабая навигация, отсутствие понятных объяснений, ограниченное визуальное выделение и низкая информированность мешают принятию осознанного решения.
Владлен Заморский, генеральный директор агентства Better by Okkam: «Зелёная полка — это сложный маркетинговый и операционный механизм. Пока он не наполнен содержанием и объяснением, потребитель не сможет сделать осознанный выбор».
Юлия Грачева, директор Экологического союза: «Чтобы зелёная полка действительно работала, необходимо документировать политику зелёных товаров. Она должна быть прозрачной для поставщиков и опираться на признанные экомаркировки, например, такие как „Листок жизни“, „Лесной эталон“, „ГОСТ Органик“, „Зелёный эталон“ и ряд международных знаков. При этом товары с конкретными и подтвержденными самодекларациями — лабораторными испытаниями или заключениями экспертиз — также допустимы, особенно в условиях, когда товаров с независимыми сертификатами пока немного. Например, декларации о содержании переработанного пластика, отсутствии формальдегида, энергоэффективности и так далее».
Николай Шматков, директор системы «Лесной эталон»: «Зачастую товар может быть зелёным, а упаковка — нет. Ее воздействие на леса колоссальное. Сертифицированная упаковка — важнейший критерий, который нужно выделять, особенно с точки зрения ответственного лесопользования».
Яна Склярова, замначальника Управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России: «Многие заявления — бессодержательные. Мы видим обороты вроде „чистый“, „натуральный“, но они не объясняют, чем товар лучше. Мы действуем по заявлению конкурента, не потребителя. Поэтому бизнесу важно быть точным и честным в формулировках».
Чтобы зелёная полка заработала в полную силу, необходим комплексный подход со стороны всех участников рынка. Эти рекомендации были сформулированы по итогам круглого стола и опроса поставщиков экотоваров. Они адресованы ритейлерам, производителям и тем, кто развивает инициативы в сфере устойчивого потребления.
- Внутренние политики: разработать четкие прозрачные правила попадания товаров на зеленую полку. Привлекать к этому процессу независимых экспертов, экологические/социальные НКО и организации и, опираясь на полученную информацию, формировать маркетинговую стратегию, отражающую эти принципы.
- Признанные экомаркировки: опираться на независимые подтверждения экологичности, такие как «Листок жизни», «Лесной эталон», «ГОСТ Органик» и другие.
- Навигация и просвещение: визуально выделять зелёную полку, использовать инфографику, специализированные порталы, теги и фильтры. Необходимо объяснять, почему экотовар действительно лучше.
- Поддержка поставщиков: предоставлять маркетинговые и ценовые стимулы поставщикам, придерживающимся принципов устойчивости, чтобы расширять зелёный ассортимент.
- Партнёрство: организовывать совместные акции, просветительские кампании и «зелёные недели» с участием независимых экспертов и поставщиков.
Зелёная полка — точка роста. Чтобы она стала эффективным инструментом, участникам рынка важно действовать сообща: опираться на проверенные критерии, просвещать потребителей и развивать партнёрства. Участники дискуссии готовы делиться опытом и поддерживать инициативы в этой сфере.
Винотеки, кадры и вызовы регулирования: чем запомнился третий день Wine Retail Week
19.06.2025
Завершающий день Wine Retail Week был посвящён ключевым вызовам и возможностям развития винной отрасли — от правового регулирования до подготовки профессиональных кадров. Участники первой сессии обсуждали, как сегодня устроено регулирование розничных продаж винодельческой продукции в регионах. Баланс между контролем и поддержкой — тонкий: вино остаётся сложной категорией, требующей специфического подхода. Подчёркивалась роль энотуризма как одного из наиболее перспективных инструментов продвижения отрасли.
Впервые в рамках Wine Retail Week прошла сессия, полностью посвящённая формату винотек. Это была первая профильная дискуссия с участием представителей региональных проектов. Малые форматы обсуждали как потенциальные центры винной культуры и важнейшие площадки для диалога с производителями и потребителями.
Отдельная сессия была посвящена кадровому вопросу: рынок виноторговли ощущает острый дефицит квалифицированных специалистов. Крупные сети всё чаще запускают собственные обучающие программы, чтобы формировать команды с нуля, однако спрос по-прежнему опережает предложение.
Финальной точкой стал чемпионат профессионального мастерства WINE RETAIL CUP. Лучшие специалисты индустрии продемонстрировали своё мастерство, подтвердив: за качественным обслуживанием и глубокими знаниями стоит целая система обучения и развития, которую отрасли ещё только предстоит выстроить полностью.
Вино в фокусе государственной стратегии: как прошёл второй день Wine Retail Week
19.06.2025
Второй день Wine Retail Week был посвящён обсуждению государственной и бизнес-стратегии в сфере алкоголя. Пленарная сессия «Вино в контексте алкогольного рынка России» собрала представителей Минсельхоза, Роскачества, профильных ведомств и аналитиков. Обсуждали законодательные барьеры, паспортизацию виноградников, развитие дистанционных продаж, роль HoReCa и рост производства. Спикеры сошлись во мнении: вино — категория с большим потенциалом, но для его раскрытия нужна системная поддержка, грамотная коммуникация и контроль качества.
На экспертной сессии «Крепкие бренды — новая волна» участники говорили о том, как оживить рынок крепкого алкоголя. Вывод очевиден: без продуктовых новинок не обойтись. Развитие возможно через вкусовые линейки, гастрономические концепции и маркетинговую работу. В центре внимания — джин и ром, как категории активного роста, а также виски, которому многие прочат стратегическое будущее. При развитии полного цикла производства в России объёмы могут вырасти в разы уже в ближайшие 5–7 лет. На сессии по управлению винной категорией в ритейле эксперты обсудили специфику региональных продаж и работу с полкой. Подчёркивалась роль трейд-маркетинга и брендинга: сегодня покупателю нужно не просто предложить продукт, а рассказать историю, создать эмоцию и обеспечить опыт — в том числе дегустационный.
Завершился день авторской дегустацией «Россия и мир», где участники смогли на практике познакомиться с разнообразием вкусов и стилевых направлений.
Первый день Wine Retail Week: от цифровой аналитики до винного сторителлинга
19.06.2025
Первый деловой день Wine Retail Week объединил аналитиков, категорийных директоров и винных топ-менеджеров — участников Конгресса современной виноторговли Wine Retail.
В аналитической сессии обсуждали инструменты прогнозирования и цифровую трансформацию продаж. Эксперты отметили, что потребитель меняется: всё чаще выбирают пиво, коктейли, low-alcohol и безалкогольные вина. Доминирует домашнее потребление, а импульсные покупки уступают место запланированным.
На пленарной сессии лидеры отрасли говорили о необходимости адаптации: фокус смещается на упаковку, выкладку и сторителлинг. У вина есть всего 7 секунд, чтобы привлечь внимание покупателя — POSM и цифровые решения становятся частью торговой стратегии.
Завершился день дегустационным практикумом, где обсуждали стили вина в условиях климатических вызовов. В центре внимания — российское вино: растущий спрос требует системной поддержки, грамотного маркетинга и работы с полкой. Участники сошлись во мнении, что сегодня важно не просто продавать вино, а создавать вокруг него историю — доступную, узнаваемую и эмоционально цепляющую.
Wine Retail Cup: названы победители первого командного чемпионата винного ритейла
19.06.2025
5 июня в рамках форума Wine Retail Week прошёл финал Wine Retail Cup — первого командного чемпионата в сфере винного ритейла с акцентом на российские вина. Соревнование стало кульминацией масштабного отбора, включавшего обучающий модуль, внутреннее тестирование и полуфинальные очные задания 4–5 июня.
До финала дошли пять сильнейших команд: «Метро», «Градусы», «Перекрёсток», «Тамада» и «Добрянка». На сцене участники моделировали реальные ситуации в торговом зале: разрабатывали подход к «трудному» покупателю, создавали собственную торговую марку российского игристого, выстраивали идеальную выкладку, грамотно размещали POSM и одновременно обслуживали нескольких клиентов. Кульминацией стал финальный квиз. Даже внезапное отключение света не нарушило ход соревнований — финалисты продолжили выступление, несмотря на погасшие экраны и молчавшие микрофоны.
Победители Wine Retail Cup:
1 место - «Тамада» (Ставрополье)
2 мечто - «Перекрёсток»
3 место - «Добрянка» (Новосибирск)
Победитель в личном зачёте: Марина Бисултанова (Перекрёсток). Также отмечена отличная работа Григория Егорова (Тамада) и Никиты Колчина (Добрянка).
Wine Retail Cup продемонстрировал главное: винный ритейл — это не только знания о продукте, но и выдержка, умение работать в команде и искренняя любовь к своему делу.
Компания Health & Nutrition в очередной раз приняла участие в крупнейшем отраслевом форуме Неделя Российского Ритейла
16.06.2025
В рамках форума представители компании выступили сразу на двух сессиях — пленарной — РИТЕЙЛ — ДРАЙВЕР ПРОИЗВОДСТВА: ФОРМИРУЕМ РЫНОК FMCG ВМЕСТЕ и экспертной - ИНСТРУМЕНТЫ ПОДДЕРЖАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА.
Мария Петрова, вице-президент по продажам компании Health & Nutrition, выступая в пленарной сессии, рассказала о достижениях компании после локализации в России, о силе брендов и инвестициях в развитие. Она подчеркнула, что Health & Nutrition уверенно сохраняет лидерские позиции в категориях свежих молочных продуктов и напитков на растительной основе, предлагая потребителям качественные и безопасные продукты. Так в 2024 г компания H&N выросла на 27% в современной молочной категории как в объемах, так и в деньгах, и на 14% и 18% в традиционной. Это особенно важно, т.к. молочная категория стала № 1 в потребительской корзине (ранее было мясо), сегодня ее можно назвать мега-категорией, способной удовлетворить потребности потребителей практически во всех нутриентах — белок, кальций, углеводы, витамины и минералы и т.д., молочные продукты теперь являются неотъемлемой частью базового рациона и одновременно удовольствия. Россия в этом мировой тренд-сеттер, ведь россияне традиционно потребляют молочные продукты поколениями.
«Мы видим, как меняются запросы покупателей и ритейла, и готовы оперативно реагировать на эти изменения. Наши продукты соответствуют самым высоким стандартам качества и пищевой безопасности, а гибкость в логистике, работа с данными и совместные акции с торговыми сетями позволяют нам оставаться надежным партнером. Мы готовы к длительному партнерству с ритейлом, мы можем много спорить, но жить друг без друга не можем», — отметила Мария Петрова.
«Мы неустанно работаем над тем, чтобы не перекладывать рост стоимости сырья и производственных затрат на плечи потребителя. И вот вам факт — за последние 1.5 года „разбег“ между ростом объемов и ростом денег в категории был двухзначный, а у нас однозначный. То есть мы действительно стимулировали рост объема производства и восстанавливали потребление», — рассказала вице-президент по продажам компании Health & Nutrition Мария Петрова в своем выступлении на пленарной сессии. Участие Health & Nutrition в Retail Week 2025 подтверждает статус компании как стратегического партнера для российского ритейла и ее вклад в развитие отрасли.
Пакеты участия
Специальный
В пакет входит:
Посещение мероприятий деловой программы и выставочной экспозиции
Данным пакетом могут воспользоваться:
- Сотрудники торговых сетей, предприятий розничной торговли, интернет-магазинов (ecom) и маркетплейсов
- Представители органов власти
бесплатно
ПОДАТЬ ЗАЯВКУСтандарт
В пакет входит:
- Открытые мероприятия в рамках деловой программы Недели Российского Ритейла в Конгресс-центре ЦМТ
- Посещение выставочной экспозиции
- Посещение Кубка Недели Ритейла по мини-футболу
DAY 1 (2 ИЮНЯ) 25 000 р.
DAY 2 (3 ИЮНЯ) 25 000 р.
DAY 3 (4 ИЮНЯ) 25 000 р.
DAY 4 (5 ИЮНЯ) 20 000 р.
Все дни 60 000 р.
Премиум
В пакет входит:
- Свободный доступ на все мероприятия в рамках деловой программы Недели Российского Ритейла в Конгресс-центре ЦМТ
- Посещение выставочной экспозиции
- Онлайн-доступ к трансляциям мероприятий. Доступные к просмотру сессии размещены в программе с пометкой «online»
- Пакет участника
- Посещение мероприятий Wine Retail, гала-ужина Retail Week Awards, Кубка Недели Ритейла по мини-футболу
- Персональный ассистент
Подробнее о содержании каждого пакета вы можете узнать по ссылке
Экспертные мнения
Денис Мантуров
Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации
Мы каждый год собираемся в разных форматах. Хочу выразить слова поддержки и благодарности отрасли, которая выстояла в сложный период времени. Поэтому 13 млн людей, которые задействованы в этом секторе экономики, — слова благодарности и поддержки за то, что предприятия торговли работали в самый нужный и ответственный, важный момент, обеспечивая своевременную продажу и поставку продуктов питания, промышленной продукции. Уверен, что так будет и в будущем. У нас, можно сказать, уже сложилась структура экономики, ритейла. Конечно, меняются потребительские настроения, формат, активнее становится электронная коммерция. Мы должны исходить из этих реальностей, из этих трендов и формировать структуру спроса, стандарты поведения ритейла на будущий период.
Виктор Евтухов
Начальник управления президента РФ по государственной политике в сфере ОПК
Бизнес-форум «Неделя Ритейла» — это высокоинтеллектуальная площадка для обмена опытом между успешными представителями крупнейших торговых игроков рынка. Я считаю, что наша сегодняшняя площадка — это площадка интеллекта. Причем интеллекта не искусственного, а естественного человеческого. Интеллекта тех людей, которые добились многого в жизни, и которые сегодня преодолевают последствия, с которыми мы все столкнулись. И мы предлагаем экспертному сообществу обсудить эти вопросы. Повестка Форума очень важная и насыщенная.
Максим Гришаков
Генеральный директор Lamoda
Создание собственных брендов — для нас это, в первую очередь, возможность создать продукт, который интересен нашим покупателям. В этом году мы запустили несколько новых собственных брендов: Nume с женским ассортиментом, Mademan — с мужским и Founds — с обувью для мужчин и женщин. После ухода международных брендов мы внимательно следили за тем, как рынок закрывает те или иные опустевшие ниши, плотно работали с нашими партнерами — локальными брендами и давали рекомендации, на какие категории следует обратить внимание.
Андрей Карпов
Председатель правления Российской Ассоциации экспертов рынка ритейла
Для потребителя идеальна ситуация, когда идет конкуренция между различными торговыми форматами. И, на мой взгляд, миссия властей, прежде всего региональных, - сохранить потребителю возможность выбора и доступ к разноформатной торговле. Например, в регионах должны сохраняться региональные торговые сети, которые, как правило, отличаются ассортиментом именно местной продукции. Сейчас потребителю фактически доступно всего 4-5 форматов и, наверное, этого недостаточно. Задача же каждого конкретного магазина - сформировать линейку, товарный ассортимент таким образом, чтобы он был максимально востребован у потребителя.
Екатерина Лобачева
Президент Х5 Group
"Чижик" в семье X5 будет развиваться самыми большими объемами, это наш приоритет на ближайшие три года. До 2026 года сеть должна дорасти до "5 плюс" тысяч магазинов. "Чижиков", мы считаем, не надо больше, потому что охват магазина больше, чем "магазина у дома".
Вследствие того, что выросло потребление, вырос спрос, у нас в этом году хорошо растет формат супермаркетов. Супермаркет преображается, там становится много сервисов, много услуг".
Татьяна Бакальчук
Основатель Wildberries, глава ООО «РВБ» (объединенная компания Wildberries и Russ)
В этом году я бы отметила, два ключевых события. Безусловно, наше слияние с компаний Russ. И реструктуризация системы управления. Среди других ресурсов, которые помогают нам развиваться и удерживать первое место я бы отметила усиление финтеха и расширение наших складских мощностей: как по количеству метров, так и географически – мы запустили стройки в Сибири и на Дальнем Востоке, а также в других странах нашего присутствия.
Неделя Российского Ритейла, 2024
Денис Сологуб
Президент "Азбука Вкуса"
Мы давно больше, чем просто супермаркеты, и выстраиваем полноценную экосистему питания продуктов и фудсервисов. Для нас одинаково важны все каналы продаж и разные сегменты клиентов. Стараемся «дотянуться» до покупателя везде: развиваем магазины разных форматов, собственную доставку и через партнерские сервисы, канал b2b. В приоритетах – усиливать и развивать текущую офлайн-инфраструктуру и собственное производство. Мы продолжаем увеличивать нагрузку на наши фабрики и отдаем часть мощностей под партнерские проекты.
Евгений Мовчан
Генеральный директор "Петрович"
В электронной коммерции два ключевых тренда. Первый тренд — это работа с контентом (карточки товара, сервисы вокруг покупки и т. д.). Крайне важно окружить матрицу набором услуг, который закроет потребности клиента. Второй — это рост доли покупок в мобильном приложении (в «Петровиче» она превышает 50%). Мы стремимся к тому, чтобы в нашем приложении было легко формировать корзину, а также использовать всю цифровую историю, включая виртуальную примерочную, 3D-шоурум и т. д
Retail Week Awards
Цель премии — отметить самых достойных представителей розничного рынка, привлечь внимание профессионального сообщества к наиболее значимым достижениям в области развития ритейла за прошедший год, а также вооружить специалистов лучшими практиками развития отрасли.
Заявки принимаются
до 20 апреля 2025.
до 20 апреля 2025.
Кубок по мини-футболу
Партнеры 2025
Стратегический партнер
X5 — Стратегический партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
X5 Group - ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». Компания занимает лидирующие позиции в e-commerce, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс доставку и «Много лосося».
На 31 марта 2024 года под управлением Компании находилось 24 884 магазина с лидирующими позициями в Москве и Санкт Петербурге, а также значительным присутствием в европейской части России и растущим присутствием на Дальнем Востоке. Сеть включает в себя 21 593 магазина «Пятёрочка», 978 супермаркетов «Перекрёсток», 1 616 «жёстких» дискаунтеров «Чижик» и 612 магазинов «Красный Яр» и «Слата». Под управлением Компании также находятся 61 распределительный центр и 5 504 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.
X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 378 тыс. сотрудников.
Подробнее: x5.ru
Стратегический партнер
Альфа банк — Стратегический партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
Альфа-Банк — крупнейший универсальный частный банк в России. На протяжении 30 лет занимает ведущие позиции во всех сегментах банковского бизнеса. По итогам 2023 года согласно годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности по РСБУ чистая прибыль Альфа-Банка составила 118 млрд руб.
Клиентская база составляет 1,6 млн корпоративных клиентов и 30 млн физических лиц. Альфа-Банк развивается по модели Phygital, сочетая цифровые инновации с эффективной сетью физического присутствия, которая насчитывает более 700 офисов в Москве и регионах России, более 2500 городов с доставкой.
Подробнее: alfabank.ru
Платиновый партнер
Магнит — Платиновый партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
«Магнит» — одна из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидер по количеству магазинов и географии их расположения. Компания насчитывает более 31 тыс. магазинов, расположенных почти в 4 600 населенных пунктах России и Республике Узбекистан. Ежедневно магазины компании посещают около 18 млн человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, включающей магазины «у дома», супермаркеты, аптеки, дискаунтеры, магазины дрогери, онлайн-доставку и маркетплейс «Магнит Маркет».
«Магнит» — уникальная компания, наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Всего насчитывается 20 производственных площадок в разных регионах России.
Логистическая инфраструктура компании включает 51 распределительный центр и более 7 тыс. автомобилей.
«Магнит» — один из крупнейших частных работодателей в России, общая численность сотрудников составляет более 360 тыс. человек.
Подробнее: magnit.ru
Официальный банк спонсор
ВТБ — Официальный банк спонсор форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
Банк ВТБ – системообразующий универсальный российский банк, один из лидеров рынка финансовых услуг. Банк работает со всеми категориями клиентов – крупным, средним и малым бизнесом, индивидуальными предпринимателями, самозанятыми и физическими лицами.
Банк является одним из лидеров российского финансового рынка, выступающим в качестве стратегического партнера предприятий ведущих отраслей промышленности, являющихся опорой национальной экономики. Банк содействует развитию бизнеса своих акционеров, клиентов и партнеров, предоставляя им высококачественные банковские услуги на российском и международном финансовых рынках.
Являясь одной из ключевых компаний национальной экономики, Банк оказывает существенное воздействие на социальную сферу, способствует развитию делового климата и предпринимательской активности, росту благосостояния населения в регионах своего присутствия.
На сегодняшний день ВТБ обслуживает более 1 млн представителей среднего и малого бизнеса из самых разных отраслей и сфер.
Подробнее: vtb.ru
Платиновый партнер
Сбер — Платиновый партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
ПАО Сбербанк — один из крупнейших банков в России и один из ведущих глобальных финансовых институтов. На долю Сбербанка приходится около трети активов всего российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором для национальной экономики и занимает одну из крупнейших долей на рынке вкладов. Основным акционером ПАО Сбербанк является Российская Федерация в лице Министерства финансов Российской Федерации, владеющая 50% уставного капитала ПАО Сбербанк плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы. Банк располагает обширной филиальной сетью в России: около 14 тысяч точек обслуживания. Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015. Официальные сайты банка: www.sberbank.com (сайт Группы Сбербанк), www.sberbank.ru
Подробнее: sberbank.com
Платиновый партнер
Газпромбанк — Платиновый партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
«Газпромбанк» (Акционерное общество) — один из крупнейших универсальных банков России, предоставляющий широкий спектр банковских и инвестиционных услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.
Банк обслуживает стратегические отрасли российской экономики — газовую, нефтяную, угольную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли.
Газпромбанк занимает сильные позиции на отечественном и международном финансовых рынках, являясь одним из российских лидеров по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций, управлению активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других областях инвестиционного банкинга.
Подробнее: gazprombank.ru
Платиновый партнер
Wildberries — Платиновый партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
Wildberries —международная платформа электронной коммерции и логистики. С 2003 года развивает удобную площадку с широким выбором товаров, а также сопутствующие сервисы: финтех, путешествия, цифровая дистрибуция. Помогает предпринимателям в России и за рубежом развивать свой бизнес и находить клиентов.
Каждый день 270 тысяч сотрудников Wildberries работают над тем, чтобы доставить своим клиентам более 10 млн заказов.
Подробнее: wildberries.ru
Золотой партнер
Лента — Золотой партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
«Лента» — первая по величине сеть гипермаркетов и третья среди крупнейших розничных сетей страны. Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге. «Лента» управляет 232 гипермаркетами в 84 городах по всей России и 108 супермаркетами в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и Центральном регионе с общей торговой площадью 1 394 170 кв.м. Средняя торговая площадь одного гипермаркета «Лента» составляет около 5 600 кв.м, средняя площадь супермаркета — 900 кв.м. Компания оперирует семью собственными распределительными центрами.
Компания развивает несколько форматов гипермаркетов с низкими ценами, которые отличаются маркетинговой и ценовой политикой, а также ассортиментом товаров местных производителей. По состоянию на 31 декабря 2017 г. штат Компании составлял 53 100 человек(1).
Менеджмент компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России. Крупнейшими акционерами «Ленты» являются TPG Capital и Европейский банк реконструкции и развития, которые придерживаются высоких стандартов корпоративного управления. «Лента» имеет листинг на Лондонской фондовой бирже и Московской Бирже под торговым кодом «LNTA».
(1) В эквиваленте полных штатных единиц (full time equivalent, FTE). Средний показатель FTE в 2017 г. составил 42 366 сотрудников.
Подробнее: lenta.com
Золотой партнер
Ozon — Золотой партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
Ozon — мультикатегорийный маркетплейс с развитой логистической сетью в России. На площадке представлено более 370 млн товарных наименований в более чем 20 категориях: от книг и одежды до продуктов питания и товаров для здоровья. Ozon активно развивается как интернет-платформа — более 90% ассортимента площадки формируют партнеры маркетплейса. Более 90 млн активных покупателей уже получает заказы с помощью развитой логистической инфраструктуры Ozon, которая также позволяет тысячам предпринимателей продавать товары в 11 часовых поясах. Ozon активно развивает систему сервисов, комплементарных своему основному бизнесу, — в том числе fintech-продукты и сервис быстрой доставки продуктов Ozon fresh.
Подробнее: www.ozon.ru
Генеральный партнер Wine Retail
Кубань Вино — Генеральный партнер Wine Retail форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
«Кубань-Вино» - это одна из крупнейших виноделен России по розливу тихих и игристых виноградных вин. Она основана в 1956 году, в 2003 году вошла в состав группы компаний «Ариант». Располагает тремя производственными центрами в г. Темрюк, ст. Старотитаровская и ст. Тамань. Все вина производятся на современном европейском оборудовании. В 2022 году на рынок поступило 83,7 млн бутылок вина под брендами «Шато Тамань» (Chateau Tamagne), ARISTOV, «Кубань-Вино», «Высокий Берег». Имеет собственную сырьевую базу. В ведении агрофирмы «Южная» (также входит в состав группы компаний «Ариант») находится 13 125 га земли на Таманском полуострове и под Анапой. Площадь виноградников составляет 9 443 га. Доля компании в общей площади виноградников в Краснодарском крае – 32 %. Доля в производстве саженцев в регионе – 67 %.
Контакты:
353531, Россия, Краснодарский край, Темрюкский район, ст. Старотитаровская, ул. Заводская д. 2
Тел.: +7 (861) 298-15-60
Email: office@kuban-vino.ru
Подробнее: kuban-vino.ru
Генеральный партнер конгресса Антиконтрафакт
Партнер форума
ПАО «Ростелеком» (3) — Партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России интегрированный провайдер цифровых услуг и решений, который присутствует во всех сегментах рынка и охватывает миллионы домохозяйств, государственных и частных организаций.
Компания занимает лидирующие позиции на рынке услуг высокоскоростного доступа в интернет и платного телевидения, а также мобильной связи. Количество клиентов услуг доступа в интернет с использованием оптических технологий превышает 12,4 млн. «Ростелеком» входит в топ-3 мобильных операторов страны с более чем 48 млн абонентов. Компания совместно с партнерами развивает видеосервис Wink.ru, который занимает второе место среди крупнейших онлайн-кинотеатров России по количеству активных подписчиков.
«Ростелеком» — признанный технологический лидер в инновационных решениях в области цифровых государственных сервисов, кибербезопасности, цифровизации регионов, здравоохранения, биометрии, образования, ЖКХ, а также в сфере облачных вычислений и услуг дата-центров и других. Компания последовательно занимается импортозамещением, включая собственную разработку программного обеспечения и производство телеком-оборудования.
Подробнее: www.company.rt.ru
Партнер форума
АО «Кросс технолоджис» — Партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
АО «Кросс технолоджис» — интегратор решений и поставщик сервисов для информационной безопасности.
Компания основана в Москве в 2011 году и сегодня является одним из ведущих игроков рынка внедрения комплексных систем автоматизации и обеспечения информационной безопасности на базе ведущих решений ключевых российских производителей.
Подробнее: crosstech.ru
Партнер форума
Партнер форума
K2.Tech — Партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
К2Тех — эксперт ИТ-рынка по системной интеграции, разработке программных решений и сервисной поддержке. Более 15 лет реализует проекты в области инженерной, аппаратной и программной инфраструктуры, информационной безопасности, пользовательского ПО и бизнес-приложений.
Реализовали 2500+ проектов для 400+ компаний ритейла. В нашем портфеле решения для цифровизации управления товародвижением, торговой точкой, персоналом, маркетингом, производством, инфраструктурные решения, big data и BI и др.
Подробнее: k2.tech
Партнер форума
Sovkombank — Партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
Совкомбанк — быстрорастущая и высокодоходная финансовая группа, включающая системно значимый банк, крупные страховые, лизинговую и факторинговую компании. Средняя доходность капитала акционеров за последние 10 лет — 36%, а темпы роста капитала акционеров — 31%.
Размеры группы позволяют работать со всеми крупнейшими компаниями, инвестировать в технологии, а небольшая доля рынка (1.6%) оставляет огромным потенциал для роста.
Подробнее: sovcombank.ru
Партнер форума
Контур — Партнер форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
Контур — экосистема для бизнеса, которая помогает тратить меньше времени на рутину, а общение с госорганами и поставщиками делает проще и прозрачнее.
В портфеле Контура — интернет-отчетность и онлайн-бухгалтерия, сервисы для ЭДО и работы с маркировкой, облачный товароучет и онлайн-кассы, проверка контрагентов и электронные подписи для любых задач. Выбор в пользу решений экосистемы уже сделали более 2,3 млн компаний в России и за рубежом.
Подробнее: kontur.ru
Генеральный партнер Retail Week Awards
Газпромбанк (2) — Генеральный партнер Retail Week Awards форума «Неделя Российского Ритейла — 2025»
«Газпромбанк» (Акционерное общество) — один из крупнейших универсальных банков России, предоставляющий широкий спектр банковских и инвестиционных услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.
Банк обслуживает стратегические отрасли российской экономики — газовую, нефтяную, угольную, атомную, химическую и нефтехимическую, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли.
Газпромбанк занимает сильные позиции на отечественном и международном финансовых рынках, являясь одним из российских лидеров по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций, управлению активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других областях инвестиционного банкинга.
Подробнее: gazprombank.ru
333333333333
22222222222