
Министр промышленности и торговли Российской Федерации

Родился 17 сентября 1986 года в г.Сухуми Абхазской АССР
2008 год - Всероссийская государственная налоговая академия по специальности «Финансы и кредит».
2010 год - Всероссийская государственная налоговая академия по специальности «Юриспруденция».
2009 – 2010 гг. - специалист-эксперт юридического отдела, Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Московской области.
2010 – 2012 гг. - ведущий советник планово-экономического отдела Департамента управления делами, Министерство юстиции Российской Федерации.
2013 – 2013 гг. - заместитель начальника отдела нормативного правового обеспечения применения ограничений и мониторинга международных обязательств Департамента государственного регулирования внешнеторговой деятельности, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.
2013 – 2015 гг. - заместитель директора Департамента государственного регулирования внешнеторговой деятельности, Министерство промышленности и торговли Российской Федерации.
2015 – 2016 гг. - заместитель Председателя Правительства Калининградской области.
2016 – 2016 гг. - временно исполняющий обязанности Председателя Правительства Калининградской области.
2016 – 2017 гг. - временно исполняющий обязанности Губернатора Калининградской области.
2017 - 2024 гг. - губернатор Калининградской области.
с 2024 года - Министр промышленности и торговли Российской Федерации
2018 год - н/вр. - Член Генерального совета Партии "Единая Россия"
Награждён медалью Министерства юстиции Российской Федерации «За усердие» II степени, почётной грамотой Президента Российской Федерации.

Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации

Родился 23 февраля 1969 года в г. Мурманске
1994 г. – МГУ им. М.В. Ломоносова, специальность «Социология»
1997 г. – аспирантура МГУ, кандидат экономических наук
2002 г. – докторантура Московского авиационного института
2006 г. – Российская академия государственной службы при Президенте РФ, специальность «Юриспруденция»
2022 г. - докторантура Российской академии народного хозяйства и государственной службы, доктор экономических наук
1998 г. – назначен заместителем генерального директора ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод»
2000 г. – назначен коммерческим директором ОАО «Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля»
2001 г. – назначен заместителем Председателя ФГУП «Государственная инвестиционная корпорация» (Госинкор)
2003 г. – назначен генеральным директором ОАО «ОПК «Оборонпром»
2007 г. – назначен заместителем Министра промышленности и энергетики Российской Федерации
2008 г. – назначен заместителем Министра промышленности и торговли Российской Федерации
2012 г. – назначен исполняющим обязанности Министра промышленности и торговли Российской Федерации
2012 г. – назначен Министром промышленности и торговли Российской Федерации
2018 г. – назначен Министром промышленности и торговли Российской Федерации
2022 г. – назначен Заместителем Председателя Правительства Российской Федерации – Министром промышленности и торговли Российской Федерации
В 2007 г. награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени
В 2008 г. награжден орденом Дружбы
В 2009 г. награжден орденом Почета
В 2010 г. награжден Почетной грамотой Правительства Российской Федерации
В 2010 г. определен Лауреатом премии Правительства Российской Федерации в области науки и техники (2010)
В 2013 г. награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени
В 2016 г. награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" III степени
В 2018 г. награжден орденом Александра Невского
В 2018 г. награжден медалью Столыпина П.А. I степени
В 2019 г. присвоено звание "Заслуженный экономист Российской Федерации"
В 2022 г. награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" II степени
Действительный государственный советник Российской Федерации I класса
Денис Мантуров вошел в «первую сотню» резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации
Владеет иностранными языками
Женат, воспитывает дочь и сына

Генеральный директор ESG альянса

Окончил Уфимский авиационный институт и Российскую академию государственной службы при Президенте РФ, является кандидатом социологических наук.
В 2017 году прошел программу Leadership Excellence through Awareness and Practice Programme в INSEAD.
В 2019 году прошел программу «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команды и организаций» в Московской школе управления «Сколково».
С 1989 по 1991 год – народный депутат СССР, а до 1996 года возглавлял Комитет РФ по делам молодежи.
С 1996 по 2007 год работал в Министерстве экономического развития и торговли РФ руководителем департамента, заместителем министра, статс-секретарем.
С 2007 по 2010 год был управляющим директором и председателем совета директоров инвестиционной компании «Тройка диалог», возглавлял инвестиционно-банковское направление.
22 декабря 2010 года был назначен заместителем мэра в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики, курировал вопросы формирования бюджета, госзакупок, промышленную политику и поддержку предпринимательской деятельности, занимался регулированием рынка торговли и услуг.
Присоединился к команде бизнес-школы «Сколково» в сентябре 2013 года.
С 2013 до 2016 года был ректором бизнес-школы, в сентябре 2016 года назначен президентом Московской школы управления «Сколково».
С сентября 2016 по декабрь 2021 года – президент Московской школы управления «Сколково».
С 25 января 2022 года занимает должность генерального директора в Национальном ESG-альянсе.
Состоит в совете директоров компаний: УК «Нефтетранссервис», «Медицина», «Совкомфлот», «Фосагро», EN+ Group PLC, «Россети», фонд «Сколково».

Генеральный директор сети «Чижик»

Родился 3 января 1972 г. в городе Орел.
В 1995 г. окончил исторический факультет Орловского государственного педагогического института.
В 2001 г. получил степень кандидата социологических наук.
В 2002 г. окончил бизнес-школу Кингстонского университета (Великобритания), получив степень МВА.
В 1993 г. участвовал в основании торговой компании «Паллада».
В 1997 г. становится генеральным директором ГК «Паллада», в управлении которой находилась сеть дискаунтеров «Сберегайка» и супермаркетов «Паллада» в Орловской и Курской областях.
В 2006 г. вице-президент торговой компании «Мегаполис», управляемой ГК «Меркурий».
В 2008 г. вице-президент ГК «ДИКСИ». В 2009 занял пост президента ГК «ДИКСИ».
С 2011 по 2015 гг. являлся Председателем Президиума Ассоциации компаний розничной торговли.
С ноября 2015 г. – председатель наблюдательного совета Российской ассоциации экспертов рынка ритейла
С февраля 2018 г. - генеральный директор сети клиник «Альфа – Центр Здоровья»

Генеральный директор «Лента»

Родился в 1971 году в городе Элиста.
В 1994 году окончил факультет пищевой промышленности Санкт-Петербургского торгово-экономического университета
В 2005 году окончил НИУ «Высшая школа экономики» по специальности «финансы и кредит».
С 1994 года начал работать в компании Gillette
С 1996 года стал директором по продажам на Украине, в 1999 году возглавил в Gillette блок продаж по России и Белоруссии.
С 2000 по 2002 годы был директором по продажам компании SUN Interbrew.
В 2003 году возглавил региональную сеть группы «АльфаСтрахование», заняв должность заместителя генерального директора — директора по региональному бизнесу.
С 2007 года работал коммерческим директором Группы «Альфа Страхование».
С 2009 по 2010 годы — генеральный директор страховой компании «АльфаСтрахование-Жизнь».
С 2010 по 2012 годы был генеральным директором в ОАО «Масштаб»
С 2010 по 2015 годы входил в состав Совета директоров Аграрного профсоюзного акционерного коммерческого банка АПАБАНК(ЗАО).
В 2013 году пришёл в X5 Retail Group на должность заместителя коммерческого директора, в июне 2013 года стал директором по категорийному менеджменту федеральной торговой сети «Пятёрочка».
С сентября 2014 года — генеральный директор федеральной торговой сети «Перекрёсток».
В июне 2018 года Владимир Сорокин покинул пост гендиректора торговой сети «Перекрёсток».
В 2019 году присоединился к команде «Магнита» в должности заместителя генерального директора — коммерческого директора, члена правления компании.
С 3 сентября 2020 года Владимир Сорокин вступил в должность генерального директора торговой сети «Лента».

Основатель Wildberries, глава ООО «РВБ» (объединенная компания Wildberries и Russ)

Генеральный директор, председатель правления АО «Почта России»

Главный исполнительный директор, член правления X5 Group

Президент группы компаний DNS

Президент Х5 Group

Управляющий директор розничной сети «Магнит»

Генеральный директор «Детский мир»

Генеральный директор «Спортмастер»

Генеральный директор «Пятерочка»

Председатель Совета директоров ТС «СПАР-Калининград»












12.05.2026
Устойчивое развитие становится частью стратегий компаний потребительского сектора: бизнес наращивает инвестиции в экологичные технологии и социальную ответственность. Покупатели также меняют поведение: около 60 % россиян готовы платить больше за экологичные товары, 72 % учитывают упаковку, а молодое поколение всё чаще «голосует рублём» за бренды с низким углеродным следом и переработкой отходов. Государственно-частное партнёрство уже запустило субсидии «зелёных» проектов, стандарты экологичной упаковки и инициативы ритейлеров по переработке. Минпромторг совместно с бизнесом формирует нормативную базу декарбонизации, а спрос на низкоуглеродную продукцию к 2030 году может вырасти на 30-40 %.
23 июня в рамках Международного Форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» состоится экспертная сессия «Роль устойчивого развития в потребительском секторе». Участники дискуссии обсудят основные тенденции устойчивого развития в потребительском секторе, успешные кейсы внедрения ESG-инициатив, а также перспективы дальнейшего развития отрасли в условиях меняющихся экономических и потребительских трендов.
О чём поговорим?
Модератор сессии — Ирина Архипова, директор по корпоративным отношениям и устойчивому развитию международной компании, ESG эксперт.
В обсуждении примут участие следующие спикеры: Анна Лебедева, вице-президент по маркетингу Российской Ассоциации экспертов рынка ритейла; Анастасия Сидорина, директор по работе с клиентами «РОМИР»; Сергей Коляда, руководитель департамента по связям с общественностью «М.Видео»; Ника Александрова, руководитель направления декарбонизации «Лемана ПРО»; Ирина Коршунова, директор по устойчивому развитию tbc.
Регистрируйтесь на Форум по ссылке
Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы не пропустить самое главное! Мы ВКонтакте, Telegram и MAX
12.05.2026
Рост стоимости рекламы и снижение эффективности платного трафика заставляют ритейл и e-commerce пересматривать подход к маркетингу. Вместо постоянного масштабирования закупки трафика компании всё чаще делают ставку на работу с собственной клиентской базой, удержание аудитории и повторные продажи.
По данным RetailCRM, рынок CRM-услуг в 2025 году вырос на 38%, а совокупная выручка участников рейтинга агентств CRM-маркетинга достигла 1,729 млрд рублей. Одновременно участники рынка отмечают рост стоимости привлечения клиентов в платных каналах и снижение эффективности подхода, при котором маркетинг строится преимущественно вокруг закупки трафика.
На этом фоне бизнес всё чаще инвестирует в инструменты удержания, повторных продаж и персонализированной коммуникации. Для ритейла CRM-маркетинг постепенно становится не отдельным направлением, а частью общей системы управления продажами и клиентским опытом.
По оценке Demis Group, в 2026 году компании пересмотрят подход к диджитал-коммуникациям. Если раньше каналы работали разрозненно — реклама, CRM, мессенджеры, колл-центры и отдел продаж существовали отдельно друг от друга, — то сейчас рынок движется в сторону объединения этих инструментов в единую систему.
Рост стоимости привлечения заставляет бизнес внимательнее относиться к уже существующей аудитории. Для ритейла становится критически важным не только привести пользователя, но и выстроить дальнейшую коммуникацию: сохранить контакт, вернуть клиента, повысить частоту покупок и точнее оценивать эффективность маркетинга. Именно поэтому компании всё чаще пересматривают роль CRM, мессенджеров и аналитики внутри digital-стратегии.
«Маркетологам и владельцам бизнеса стоит помнить, что емкость рынка не бесконечная. Конечно, есть ниши, где бизнес может хорошо себя чувствовать, постоянно привлекая новых клиентов, однако, рано или поздно относительно недорогой трафик закончится: стоимость привлечения начнет расти, а экономика продукта перестанет сходится. Именно в этот момент бизнес задумывается о работе с текущей базой, сегментаций, триггерными цепочками». — Денис Чуприн, руководитель группы продуктового маркетинга Demis Group.
Эксперты также обращают внимание, что на изменения рынка влияет и трансформация поведения пользователей. Покупатели всё чаще взаимодействуют с брендом через несколько каналов одновременно: переходят из рекламы в мессенджеры, продолжают коммуникацию после звонков, используют программы лояльности и ожидают более персонализированного подхода со стороны бизнеса.
Обсуждение этих изменений станет одной из тем онлайн-конференции Demis PRO «Маркетинг, который работает в ритейле», которая состоится 14 мая. Участники поговорят о диджитал-коммуникациях, CRM-маркетинге, аналитике, омниканальности и изменении подходов к работе с клиентской базой в условиях роста стоимости привлечения.

07.05.2026
В 2026 году ритейлеры сталкиваются с ростом киберугроз, которые могут привести к финансовым потерям в миллиарды рублей, утечке персональных данных, оттоку покупателей и судебным искам. Особую угрозу представляют махинации в программах лояльности (накрутка бонусов, перепродажа баллов) и «внутренние хакеры» — для их выявления применяют DLP‑решения, аудиты прав доступа и алгоритмы обнаружения аномальных транзакций. Импортозамещение ИБ‑решений и data‑driven подход (отслеживание KPI службы ИБ) превращают кибербезопасность в конкурентное преимущество: покупатели чаще выбирают магазины с надёжной защитой данных и платежей.
25 июня в рамках Международного форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» пройдёт экспертная сессия «Кибербезопасность: контроль и устранение уязвимостей». Участники обсудят актуальные угрозы в сфере информационной безопасности, разберут реальные кейсы инцидентов в ритейле и изучат передовые методы защиты данных. Эксперты поделятся практическими рекомендациями по выстраиванию эффективной системы кибербезопасности и расскажут, как минимизировать риски взлома и утечки информации.
В фокусе обсуждения:
Модерировать сессию будет Константин Сергеев, руководитель Ассоциации экспертов безопасности ритейла, руководитель рабочей группы по экономической безопасности в ритейле при Комитете по безопасности ТПП РФ.
Регистрация доступна по ссылке: RETAILWEEK.RU
Хотите быть в курсе всех самых свежих новостей и актуальных трендов ритейла? Тогда подписывайтесь на наши социальные сети:
ВКонтакте, Telegram и MAX

06.05.2026
В 2025 году спрос на франшизы вырос на 10-15 % и в 2026-2030 годах этот продолжит расти. Однако из-за снижения покупательской способности и роста издержек рынок смещается к доступным и быстроокупаемым форматам: франшиза привлекает готовой бизнес-моделью и поддержкой партнёров, хотя часть компаний выбирает органический рост. Франчайзеры корректируют стратегии (снижают взносы, усиливают сопровождение), так как окупаемость увеличилась с 2-3 лет ещё на 6-12 месяцев, при этом важную роль играет совершенствование законодательства. Тренд на открытие франшиз смещается в регионы и города 100-500 тыс. человек; лидирует Москва и область далее Поволжье и Северо-Запад, а наиболее перспективны туристические регионы и ниши услуг, общепита, образования, онлайн-проектов и автосервиса.
24 июня в рамках Международного форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» пройдёт экспертная сессия «Ставка на франчайзинг: стратегии развития торговых компаний 2026-2030». Участники обсудят ключевые тренды франчайзинга в ритейле, лучшие практики построения устойчивых партнёрских сетей, инструменты поддержки франчайзи и сценарии развития отрасли на среднесрочную перспективу. Спикеры поделятся реальными кейсами, разберут типичные ошибки при запуске франшиз и предложат решения для повышения эффективности франчайзинговых проектов.
В фокусе обсуждения:
Модератор сессии — Василь Газизулин, основатель и управляющий партнер компаний TopFranchise.ru и TopFranchise.com, международный эксперт в области франчайзинга.
Регистрируйтесь на Форум по ссылке — RETAILWEEK.RU
Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы не пропустить самое главное! Мы ВКонтакте, Telegram и MAX

05.05.2026
Рынок сегодня живет в эпоху ИИ, стагнации, изменения потребительского поведения и фрагментации спроса. В такой среде для ритейла ключевым становится умение не только выживать, но и стабильно зарабатывать в условиях постоянных изменений. На сессии с лидерами отрасли обсудим, какие решения действительно работают на долгосрочную антихрупкость бизнеса в условиях неопределенности.
22 июня в рамках Международного форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» состоится визионерская сессия «Устойчивое будущее ритейла». Участники обсудят, какие бизнес-модели способны сохранять эффективность в условиях стагнации рынка и ограниченного роста, где сегодня искать новые точки маржинальности и как ритейлерам выстраивать долгосрочные отношения с покупателями. Эксперты затронут вопросы формирования устойчивой лояльности, трансформации ценностного предложения и стратегий, позволяющих компаниям оставаться понятным и предпочтительным выбором для потребителей в меняющейся экономической среде.
О чём поговорим?
Модерировать сессию будет Элина Тихонова, руководитель инвестиционных программ телеканала РБК.
В обсуждении примут участие следующие спикеры: Владимир Воейков, директор крупного и среднего бизнеса Альфа-Банка; Игорь Шехтерман, генеральный директор Х5; Дмитрий Алексеев, совладелец и президент группы компаний DNS; Владимир Сорокин, генеральный директор «Группа Лента»; Евгений Случевский, генеральный директор «Магнит».
Регистрируйтесь на Форум по ссылке
Хотите быть в курсе всех самых свежих новостей и актуальных трендов ритейла? Тогда подписывайтесь на наши социальные сети:
ВКонтакте, Telegram и MAX

20.04.2026
Дизайн магазинов сегодня — это не просто оформление, а стратегический инструмент продаж: именно чувства, а не рациональные аргументы, формируют привязанность к бренду и влияют на решение о покупке. В условиях омниканальности ключевую роль играют точки контакта на стыке каналов, обеспечивающие бесшовный клиентский путь и усиливающие доверие. Дополнительно поведение клиента формируют сенсорные элементы, а сочетание покупок и развлечений превращает визит в опыт, повышая вовлечённость и время пребывания.
23 июня в рамках Международного форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» пройдёт экспертная сессия «Дизайн магазинов: пространства, которые продают». Участники обсудят, как превратить торговую площадь в эффективный инструмент роста выручки, рассмотрят успешные кейсы и практические подходы к созданию магазинов, которые не только привлекают внимание, но и стимулируют покупки и узнают о современных трендах в оформлении розничных точек.
В фокусе обсуждения:
Модерировать сессию будут:
Михаил Губергриц, основатель и генеральный директор LINII;
Алексей Блюмкин, вице-президент по коммерческой недвижимости Российской Ассоциации экспертов рынка ритейла.
Регистрация доступна по ссылке: RETAILWEEK.RU
Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы не пропустить самое главное! Мы ВКонтакте, Telegram и MAX

17.04.2026
Отличная новость для представителей торговой отрасли — приём заявок на ежегодный профессиональный отраслевой конкурс Премия Недели Ритейла 2026 / RETAIL WEEK AWARDS 2026.
У вас есть дополнительная возможность заявить о своих достижениях и подать заявку до 30 апреля!
Ежегодно конкурс объединяет представителей торговой отрасли, чтобы отметить наиболее значимые достижения в ритейле и поделиться передовыми практиками, которые способствуют развития отрасли.
В 2026 году участники смогут подать заявки в следующих номинациях:
Подробнее о премии, критериях отбора и требованиях к материалам можно узнать на сайте
По всем вопросам относительно номинаций, заявок, предоставляемых материалов —
Успейте подать заявку до 30 апреля включительно!

16.04.2026
Сегмент СТМ демонстрирует устойчивый рост, поскольку покупатели всё чаще ищут баланс между ценой и качеством и отказываются от переплаты за бренд; на фоне экономической рационализации СТМ закрывают базовые потребности, а в онлайн-каналах становятся одним из ключевых инструментов развития. При этом поведение различается по категориям: в товарах повседневного спроса СТМ уже воспринимаются как полноценная альтернатива, тогда как в более значимых категориях сохраняется осторожность, однако по мере того, как сети стабильно поддерживают качество и развивают линейки, формируется лояльность к СТМ, что позволяет им осваивать даже премиум-сегмент. Дополнительно на это влияют поколенческие различия (молодёжь легче принимает СТМ), а развитие дизайна упаковки и его эмоциональной составляющей приводит к тому, что СТМ перестают быть просто бюджетной альтернативой и становятся полноценным конкурентом бля брендов.
25 июня в рамках Международного форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» пройдет экспертная сессия «СТМ: Качество без переплаты». Участники обсудят ключевые тенденции развития собственных торговых марок, подходы к контролю качества, стратегии, позволяющие сохранять конкурентную цену без ущерба для потребительских характеристик продукции, а также поделятся успешными кейсами и практическими решениями.
В фокусе обсуждения:
Модератор сессии — Анастасия Сидорина, директор по работе с клиентами «Ромир».
Регистрируйтесь на Форум по ссылке — RETAILWEEK.RU
Хотите быть в курсе всех самых свежих новостей и актуальных трендов ритейла? Тогда подписывайтесь на наши социальные сети:
ВКонтакте, Telegram и MAX

15.04.2026
ИТ-тренды в ритейле определяются под влиянием цифровизации, электронной торговли, омниканальности и ИИ как ключевым драйвером, при этом бизнес ждёт от ИТ гибкости, адаптивности и глубокой персонализации, поскольку классические CRM и базовая аналитика уже достигли своего пика и требуют перехода к более интеллектуальным решениям. ИИ-агенты трансформируют ритейл, выводя персонализацию на новый уровень и меняя воронку продаж: как покупатели они тестируют UX/UI, как продавцы — консультируют, подбирают товары и оформляют заказы; внутри компаний они автоматизируют задачи (возвраты, ценники), помогают сотрудникам в реальном времени и используются для обучения через симуляции. Их масштабное внедрение требует строгой безопасности (защита данных, контроль действий, прозрачность алгоритмов) и комплексного подхода, включающего интеграцию, обучение персонала и фокус на клиентском опыте.
22 июня в рамках Международный форум бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» состоится экспертная сессия «ИТ тренды, ИИ-агенты: преимущества и максимальная выгода». В ходе сессии участники обсудят ключевые ИТ-тренды, которые уже сегодня меняют рынок, а также разберут, как бизнесу извлечь максимальную выгоду из внедрения ИИ-решений. Эксперты представят практические кейсы использования ИИ-агентов в ритейле, поделятся опытом интеграции новых технологий и обсудят перспективы их развития.
О чём поговорим?
Модерировать сессию будет Алексей Сидоров, управляющий директор направления «Розничная торговля» AXENIX.
Регистрируйтесь на Форум по ссылке
Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы не пропустить самое главное! Мы ВКонтакте, Telegram и MAX

14.04.2026
Продажи товаров повседневного спроса в России выросли на 11,7% по итогам 2025 г., что ниже динамики прошлого года (14,9%), при этом структура рынка заметно изменилась под влиянием ценовых и поведенческих факторов. Динамика потребительского спроса в 2025 году во многом определялась ценовым фактором, а не ростом реального потребления, при этом ключевыми драйверами стали рост частоты покупок и развитие онлайн-каналов. В условиях развития жёстких дискаунтеров традиционный ритейл вынужден трансформировать свою модель, работая с локальными поставщиками и повышая скорость логистики, чтобы удерживать цены и доступность товаров, а ценообразование смещается от классических промо-скидок к персонализированным предложениям и «умным» механизмам стимулирования спроса.
25 июня в рамках Международного Форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» состоится аналитическая сессия «Рынок товаров повседневного спроса в цифрах: тренды, прогнозы». В рамках сессии эксперты обсудят актуальные показатели рынка товаров повседневного спроса, ключевые тренды, а также рассмотрят практические аспекты использования аналитики для принятия управленческих решений и обменяются прогнозами относительно дальнейшего развития рынка товаров повседневного спроса.
О чём поговорим?
Модератор сессии — Кирилл Терещенко, генеральный директор «Котани Россия и СНГ».
Регистрируйтесь на Форум по ссылке
Хотите быть в курсе всех самых свежих новостей и актуальных трендов ритейла? Тогда подписывайтесь на наши социальные сети:
ВКонтакте, Telegram и MAX

10.04.2026
Сегодня в большинстве компаний используется гибридная модель ИТ-аутсорсинга, где стратегические функции остаются внутри, а поддержка инфраструктуры передается внешним специалистам, что особенно важно для ритейла, где стабильность ИТ напрямую влияет на клиентский опыт. Основная сложность заключается в поиске баланса между контролем и гибкостью, с учетом рисков, таких как кибератаки через подрядчиков, что требует строгих стандартов безопасности и прозрачности в процессах. Важно выстраивать систему, где управление доступом и кибербезопасность являются приоритетом для защиты доверия клиентов и репутации бренда.
23 июня в рамках Международного форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» состоится экспертная сессия «Как выстроить мост доверия между аутсорсом и ритейлом». Участники обсудят ключевые факторы успешного партнёрства между ритейлерами и аутсорсинговыми компаниями, рассмотрят практические кейсы взаимодействия, а также определят инструменты, позволяющие выстроить прозрачных, долгосрочных и взаимовыгодных отношений.
В фокусе обсуждения:
Модерировать сессию будет Ольга Линник, руководитель направления по развитию сервиса «Инфосистемы Джет».
Регистрация доступна по ссылке: RETAILWEEK.RU
Подписывайтесь на наши социальные сети, чтобы не пропустить самое главное! Мы ВКонтакте, Telegram и MAX

09.04.2026
PR активно ищет новые каналы продвижения и точки контакта с аудиторией на фоне изменений и развития цифровых коммуникаций. Ограничения в работе отдельных платформ и замедление сервисов уже влияют на эффективность привычных инструментов, поэтому бренды тестируют альтернативные решения — от собственных экосистем и омниканальных стратегий до новых мессенджеров и форматов взаимодействия, при этом ситуация остаётся неопределённой и может измениться. В перспективе 3-5 лет PR будет строиться не вокруг отдельных площадок, а вокруг устойчивой экосистемы коммуникаций, где ключевую роль играют доверие, персонализация и видимость бренда в цифровой среде, включая «нейровыдачу».
22 июня в рамках Международный Форум бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла» состоится круглый стол «Пиар-индустрия: поиск новых инструментов». В ходе дискуссии эксперты обсудят ключевые изменения в сфере коммуникаций, актуальные технологии продвижения и практические решения, позволяющие компаниям эффективно взаимодействовать с целевой аудиторией в меняющейся медиасреде, новых форматов контента, а также влияние технологий Искусственного интеллекта на коммуникационные процессы.
В фокусе обсуждения:
Модераторы сессии:
Полина Упитис, директор коммуникационного агентства Core PR, ex-PR директор «Яндекс Маркет», «Ситилинк»
Людмила Семушина, директор по коммуникациям Inventive Retail Group.
Регистрируйтесь на Форум по ссылке — RETAILWEEK.RU









Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации
Мы каждый год собираемся в разных форматах. Хочу выразить слова поддержки и благодарности отрасли, которая выстояла в сложный период времени. Поэтому 13 млн людей, которые задействованы в этом секторе экономики, — слова благодарности и поддержки за то, что предприятия торговли работали в самый нужный и ответственный, важный момент, обеспечивая своевременную продажу и поставку продуктов питания, промышленной продукции. Уверен, что так будет и в будущем. У нас, можно сказать, уже сложилась структура экономики, ритейла. Конечно, меняются потребительские настроения, формат, активнее становится электронная коммерция. Мы должны исходить из этих реальностей, из этих трендов и формировать структуру спроса, стандарты поведения ритейла на будущий период.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации
Форум «Неделя Российского Ритейла» – ключевая площадка, объединяющая представителей крупнейшего российского ритейла, органов государственной власти, экспертов. Ежегодно программа мероприятия насыщена актуальными темами, а итогами их обсуждения становятся решения, влияющие на развитие торговой отрасли России. Цель одна – формировать развитую и устойчивую торговую отрасль, которая призвана служить интересам граждан России. Желаю организаторам продолжать многолетнюю традицию проведения Форума, а участникам — новых идей, полезных контактов и эффективных решений на благо российской торговой отрасли!

Генеральный директор Lamoda
Создание собственных брендов — для нас это, в первую очередь, возможность создать продукт, который интересен нашим покупателям. В этом году мы запустили несколько новых собственных брендов: Nume с женским ассортиментом, Mademan — с мужским и Founds — с обувью для мужчин и женщин. После ухода международных брендов мы внимательно следили за тем, как рынок закрывает те или иные опустевшие ниши, плотно работали с нашими партнерами — локальными брендами и давали рекомендации, на какие категории следует обратить внимание.

Председатель правления Российской Ассоциации экспертов рынка ритейла
Для потребителя идеальна ситуация, когда идет конкуренция между различными торговыми форматами. И, на мой взгляд, миссия властей, прежде всего региональных, - сохранить потребителю возможность выбора и доступ к разноформатной торговле. Например, в регионах должны сохраняться региональные торговые сети, которые, как правило, отличаются ассортиментом именно местной продукции. Сейчас потребителю фактически доступно всего 4-5 форматов и, наверное, этого недостаточно. Задача же каждого конкретного магазина - сформировать линейку, товарный ассортимент таким образом, чтобы он был максимально востребован у потребителя.

Президент Х5 Group
"Чижик" в семье X5 будет развиваться самыми большими объемами, это наш приоритет на ближайшие три года. До 2026 года сеть должна дорасти до "5 плюс" тысяч магазинов. "Чижиков", мы считаем, не надо больше, потому что охват магазина больше, чем "магазина у дома".
Вследствие того, что выросло потребление, вырос спрос, у нас в этом году хорошо растет формат супермаркетов. Супермаркет преображается, там становится много сервисов, много услуг".

Основатель Wildberries, глава ООО «РВБ» (объединенная компания Wildberries и Russ)
В этом году я бы отметила, два ключевых события. Безусловно, наше слияние с компаний Russ. И реструктуризация системы управления. Среди других ресурсов, которые помогают нам развиваться и удерживать первое место я бы отметила усиление финтеха и расширение наших складских мощностей: как по количеству метров, так и географически – мы запустили стройки в Сибири и на Дальнем Востоке, а также в других странах нашего присутствия.
Неделя Российского Ритейла, 2024

Президент "Азбука Вкуса"
Мы давно больше, чем просто супермаркеты, и выстраиваем полноценную экосистему питания продуктов и фудсервисов. Для нас одинаково важны все каналы продаж и разные сегменты клиентов. Стараемся «дотянуться» до покупателя везде: развиваем магазины разных форматов, собственную доставку и через партнерские сервисы, канал b2b. В приоритетах – усиливать и развивать текущую офлайн-инфраструктуру и собственное производство. Мы продолжаем увеличивать нагрузку на наши фабрики и отдаем часть мощностей под партнерские проекты.

Генеральный директор "Петрович"
В электронной коммерции два ключевых тренда. Первый тренд — это работа с контентом (карточки товара, сервисы вокруг покупки и т. д.). Крайне важно окружить матрицу набором услуг, который закроет потребности клиента. Второй — это рост доли покупок в мобильном приложении (в «Петровиче» она превышает 50%). Мы стремимся к тому, чтобы в нашем приложении было легко формировать корзину, а также использовать всю цифровую историю, включая виртуальную примерочную, 3D-шоурум и т. д


Альфа-Банк — крупнейший универсальный частный банк в России. На протяжении 30 лет занимает ведущие позиции во всех сегментах банковского бизнеса. По итогам 2023 года согласно годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности по РСБУ чистая прибыль Альфа-Банка составила 118 млрд руб.
Клиентская база составляет 1,6 млн корпоративных клиентов и 30 млн физических лиц. Альфа-Банк развивается по модели Phygital, сочетая цифровые инновации с эффективной сетью физического присутствия, которая насчитывает более 700 офисов в Москве и регионах России, более 2500 городов с доставкой.
Подробнее: alfabank.ru
X5 Group - ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» «Пятёрочка», супермаркетами «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами «Чижик». Компания занимает лидирующие позиции в e-commerce, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс доставку и «Много лосося».
На 31 марта 2024 года под управлением Компании находилось 24 884 магазина с лидирующими позициями в Москве и Санкт Петербурге, а также значительным присутствием в европейской части России и растущим присутствием на Дальнем Востоке. Сеть включает в себя 21 593 магазина «Пятёрочка», 978 супермаркетов «Перекрёсток», 1 616 «жёстких» дискаунтеров «Чижик» и 612 магазинов «Красный Яр» и «Слата». Под управлением Компании также находятся 61 распределительный центр и 5 504 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.
X5 является одним из крупнейших российских работодателей. На сегодняшний день в компании работают более 378 тыс. сотрудников.
Подробнее: x5.ru
Подробнее: lenta.com
«Магнит» — одна из ведущих розничных сетей в России по торговле продуктами питания, лидер по количеству магазинов и географии их расположения. Компания насчитывает более 31 тыс. магазинов, расположенных почти в 4 600 населенных пунктах России и Республике Узбекистан. Ежедневно магазины компании посещают около 18 млн человек. «Магнит» работает в мультиформатной модели, включающей магазины «у дома», супермаркеты, аптеки, дискаунтеры, магазины дрогери, онлайн-доставку и маркетплейс «Магнит Маркет».
«Магнит» — уникальная компания, наряду с продажей товаров розничная сеть занимается производством продуктов питания под собственными торговыми марками. Всего насчитывается 20 производственных площадок в разных регионах России.
Логистическая инфраструктура компании включает 51 распределительный центр и более 7 тыс. автомобилей.
«Магнит» — один из крупнейших частных работодателей в России, общая численность сотрудников составляет более 360 тыс. человек.
Подробнее: magnit.ru
Ozon — мультикатегорийный маркетплейс с развитой логистической сетью в России. На площадке представлено более 370 млн товарных наименований в более чем 20 категориях: от книг и одежды до продуктов питания и товаров для здоровья. Ozon активно развивается как интернет-платформа — более 90% ассортимента площадки формируют партнеры маркетплейса. Более 90 млн активных покупателей уже получает заказы с помощью развитой логистической инфраструктуры Ozon, которая также позволяет тысячам предпринимателей продавать товары в 11 часовых поясах. Ozon активно развивает систему сервисов, комплементарных своему основному бизнесу, — в том числе fintech-продукты и сервис быстрой доставки продуктов Ozon fresh.
Подробнее: www.ozon.ru
«Кубань-Вино» - это одна из крупнейших виноделен России по розливу тихих и игристых виноградных вин. Она основана в 1956 году, в 2003 году вошла в состав группы компаний «Ариант». Располагает тремя производственными центрами в г. Темрюк, ст. Старотитаровская и ст. Тамань. Все вина производятся на современном европейском оборудовании. В 2022 году на рынок поступило 83,7 млн бутылок вина под брендами «Шато Тамань» (Chateau Tamagne), ARISTOV, «Кубань-Вино», «Высокий Берег». Имеет собственную сырьевую базу. В ведении агрофирмы «Южная» (также входит в состав группы компаний «Ариант») находится 13 125 га земли на Таманском полуострове и под Анапой. Площадь виноградников составляет 9 443 га. Доля компании в общей площади виноградников в Краснодарском крае – 32 %. Доля в производстве саженцев в регионе – 67 %.
Контакты:
353531, Россия, Краснодарский край, Темрюкский район, ст. Старотитаровская, ул. Заводская д. 2
Тел.: +7 (861) 298-15-60
Email: office@kuban-vino.ru
Подробнее: kuban-vino.ru
Контур — экосистема для бизнеса, которая помогает тратить меньше времени на рутину, а общение с госорганами и поставщиками делает проще и прозрачнее.
В портфеле Контура — интернет-отчетность и онлайн-бухгалтерия, сервисы для ЭДО и работы с маркировкой, облачный товароучет и онлайн-кассы, проверка контрагентов и электронные подписи для любых задач. Выбор в пользу решений экосистемы уже сделали более 2,3 млн компаний в России и за рубежом.
Подробнее: kontur.ru
Купер активно развивает разнообразные механики для бизнеса — компании могут приобрести в сервисе все необходимое. На витрине business.kuper.ru подключено более 1 000 ритейлеров, которые закрывают все базовые потребности: компаниям доступны продукты, бытовая химия, канцелярия, электроника, цветы и многое другое.
Купер постоянно расширяет промо-механики, акции и специальные предложения для бизнеса. Так, при подключении к сервису новые компании получают велком-бонусы, а также могут добавить новых сотрудников — представителей компании. Они получают возможность легко «переключать» сценарий заказов на сайте и в мобильном приложении Купера — и собрать корзину для компании или для себя. Представители бизнеса могут оплатить заказ как с карты, так и с корпоративного счета. Кроме того, им доступны интеграции с популярными системами электронного документооборота.
За покупки на сайте business.kuper.ru начисляется кешбэк баллами — чем выше средний чек и сумма покупок, тем выгоднее кешбэк. Баллы можно тратить в обоих сценариях заказов — как на закупки для компании, так и для себя. Баланс всегда доступен в личном кабинете.
Подробнее: kuper.ru
Регистрация производится через Единый Личный Кабинет
Вы будете перенаправлены на сайт retailevent.ru





