Кадровый дефицит, рост издержек и высокая нагрузка на операционные процессы заставляют ритейл, производителей и сервисные компании активнее использовать гибкие модели работы с персоналом. Для рынка это становится важным фактором устойчивости: от качества полевого исполнения зависят наличие товара на полке, выкладка, промоактивность, консультации и стабильность сервиса. Одновременно развитие таких моделей требует понятных правовых и организационных ориентиров. Участники дискуссии обсудят, как сохранить необходимую бизнесу гибкость, повысить прозрачность взаимодействия с подрядчиками и сформировать единый подход к разграничению добросовестных сервисных моделей и практик, создающих правовые, налоговые и репутационные риски.
Вопросы для обсуждения
- Как кадровый дефицит и рост операционной нагрузки меняют подходы бизнеса к организации труда в ритейле и FMCG?
- Где сегодня проходит практическая граница между сервисной услугой, аутсорсингом и предоставлением персонала?
- Какие признаки помогают отличить добросовестную сервисную модель от практик, которые могут создавать трудовые и налоговые риски?
- Какие ожидания у регуляторов к бизнесу при использовании подрядчиков, самозанятых, ГПХ и иных гибких форм занятости?
- Как заказчикам выстраивать работу с подрядчиками так, чтобы снижать риски для работников, бизнеса и государства?
- Какие единые ориентиры или профилактические инструменты нужны рынку, чтобы поддерживать честную конкуренцию и не ограничивать легальные гибкие модели?
Модератор
Мария Гаранина
GR бизнес-партнер Open Group
Подать заявку на выступление в сессии
Сессия: "Новые модели занятости в ритейле и FMCG: гибкость бизнеса, качество сервиса и прозрачные правила рынка"
333333333333
22222222222