Сер­гей Бар­су­ков, пред­се­да­тель Коми­тета по НДО Ассо­ци­а­ции кор­по­ра­тив­ных каз­на­чеев и пред­се­да­тель Совета дирек­то­ров Profindustry, рас­ска­зал, что делать ритейлу с воз­рос­шим объе­мом налич­ной выручки.

В послед­ние годы в Рос­сии про­сле­жи­вался устой­чи­вый тренд на без­на­лич­ные спо­собы оплат: доля налич­ных в выручке ритейле­ров, в сред­нем, состав­ляла 30% и непре­рывно сни­жа­лась. Сей­час ситу­а­ция изме­ни­лась: по ста­ти­стике Цен­тро­банка, в послед­нюю неделю фев­раля рос­си­яне сняли около 3 трлн руб­лей. При­чина: отно­ше­ние к налич­ным серьезно поме­ня­лось даже у моло­дежи — на 100% «без­на­лич­ной» кате­го­рии рос­сиян. Налич­ные деньги снова вос­при­ни­ма­ются насе­ле­нием как устой­чи­вый стан­дарт, к кото­рому обра­ща­ются при эко­но­ми­че­ских и поли­ти­че­ских ката­клиз­мах.

В феде­раль­ном ритейле се­го­дня мы наблю­даем тен­ден­цию роста налич­ных оплат при­мерно на 10% от налич­ной выручки до фев­ральских событий. В малом и сред­нем биз­несе налич­ные могут состав­лять до 100% выручки из-за сбоев в эквайрин­го­вых систе­мах и отказа при­ни­мать к оплате бан­ков­ские карты.

Для рос­сийского ритейла рез­кий рост налич­ных оплат при­нес несколько про­блем. Серьезно обост­рился «монет­ный вопрос»: на каж­дый чек, ото­ва­рен­ный за налич­ные, нужно дать раз­мен­ную монету. Так­же ритейлеры столк­ну­лись с пере­бо­ями в инкас­са­ции. Часть ком­па­ний, кото­рые поль­зу­ются онлайн-инкас­са­цией и авто­ма­ти­зи­ро­ван­ными депо­зит­ными маши­нами, не испыты­вали затруд­не­ний. Самые боль­шие слож­но­сти воз­никли у ритейле­ров, исполь­зу­ю­щих клас­си­че­скую инкас­са­цию по дис­крет­ной схеме: в первую неделю ажи­о­таж­ного спроса на налич­ные инкас­са­торы рабо­тали на износ, чтобы не допу­стить дефи­цита купюр в бан­ко­ма­тах, и ресур­сов на роз­нич­ные тор­го­вых точки попро­сту не оста­ва­лось.

Сто­и­мость кре­ди­тов для биз­неса в моменте выросла до 24-30%, а неболь­шие пред­при­я­тия вовсе лиши­лись даже овер­драфта. Роз­нич­ные ком­па­нии се­го­дня как нико­гда заин­те­ре­со­ваны в уве­ли­че­нии ско­ро­сти обо­ра­чи­ва­е­мо­сти средств. Для этого ритейлеры пере­хо­дят на еже­днев­ную инкас­са­цию, однако пере­воз­чики даже после сни­же­ния ажи­о­тажа вокруг бан­ко­ма­тов не смогли обес­пе­чить такую воз­мож­ность. При­чина — в послед­ние годы инкас­са­тор­ский рынок падал, ком­па­нии про­да­вали авто­мо­били и сокра­щали марш­руты.

К каким послед­ствиям для роз­нич­ных ком­па­ний может при­ве­сти теку­щая ситу­а­ция? Во-пер­вых, есть риск сни­же­ния каче­ства инкас­са­тор­ских услуг за счет роста числа заявок. Во-вто­рых, рост тари­фов на клас­си­че­скую инкас­са­цию может дохо­дить до 200%: затраты пере­воз­чи­ков повы­ша­ются, а на рынке суще­ствует дефи­цит услуг инкас­са­то­ров.

В этой ситу­а­ции мы наблю­даем рез­кое повы­ше­ние спроса на услугу онлайн-инкас­са­ции с помо­щью АДМ. На это есть несколько при­чин. Пер­вая — исполь­зо­ва­ние АДМ поз­во­ляет зачис­лять выручку на рас­чет­ный счет ком­па­нии сразу после вне­се­ния купюр в устройство. Вто­рая — онлайн-инкас­са­ция избав­ляет ком­па­нию от риска оста­вить тор­го­вую точку не про­ин­кас­си­ро­ван­ной, если пере­воз­чик не смо­жет при­е­хать вовремя. Тре­тья — в сло­жив­шейся ситу­а­ции онлайн-инкас­са­ция ока­зы­ва­ется для ритейлера гораздо более финан­сово выгод­ной, нежели «клас­сика». Опи­ра­ясь на эти фак­торы, ком­па­нии, кото­рые в тече­ние послед­них лет раз­ду­мы­вали над пере­хо­дом на АДМ, сей­час активно внед­ряют пилот­ные про­екты и мас­шта­би­ру­ются. И, на мой взгляд, в обо­зри­мом буду­щем тен­ден­ция на даль­ней­шее внед­ре­ние АДМ в рос­сийском ритейле будет только раз­ви­ваться.

Ком­па­ния Profindustry явля­ется гене­раль­ным парт­не­ром еже­год­ной пре­мии Retail Week Awards, кото­рая прой­дет в рам­ках форума «Неделя Рос­сийского Ритейла» в мос­ков­ском Цен­тре меж­ду­на­род­ной тор­говли.

Так­же среди парт­не­ров «Недели Рос­сийского Ритейла»: X5 Group (Стра­те­ги­че­ский парт­нер), Сбер (Пла­ти­но­вый парт­нер), Маг­нит и Агент­ство стра­те­ги­че­ского раз­ви­тия города Москвы (Золо­тые парт­неры), НСПК (Парт­нер Фин­тех), Почта Рос­сии (Гене­раль­ный парт­нер ECOM), Стоп-Табак (Гене­раль­ный парт­нер AITF) и Кубань-Вино (Гене­раль­ный парт­нер Wine).

Орга­ни­за­то­рами форума явля­ются Мини­стер­ство про­мыш­лен­но­сти и тор­говли Рос­сийской Феде­ра­ции и Рос­сий­ская Ассо­ци­а­ция Экс­пер­тов Рынка Ритейла. Для того чтобы при­нять уча­стие, необ­хо­димо пройти реги­стра­цию на сайте retailweek.ru. Далее нужно будет выбрать под­хо­дя­щий пакет участ­ника и офор­мить его на своё имя. Под­твер­жде­ние при­дёт на ука­зан­ную элек­трон­ную почту.